为深化各级管理层、各项目团队的安全意识，确保工程项目稳健推进。11月27日，西冶召开2024年末安全质量大会，会议由西冶总经理王建主持，各部门及项目骨干参会。会议对2024年末的安全质量、生产经营、清收清欠等工作进行了详细安排部署。
西冶总经理王建回顾了2024年公司的基本情况：新签合同额创历史新高、重难点项目施工取得突破、计划项目均按期交付、设备调试与验收工作圆满结束、外部企业形象总体良好。
会上，技术专家踊跃发言，针对于当前冶炼设备项目在安全管理和质量控制方面存在的挑战提出明确要求。严格对待安全质量重大隐患的排查与治理，各职能部门需紧密配合，确保施工团队及时消除隐患，实施闭环管理，任何隐患未整改或整改不彻底的情况均不得进入下一道工序。务必加强全体参建人员及项目负责人的安全质量教育，特别是对新入职员工，要进行全面的安全生产技能培训，严禁任何未经培训即上岗的现象。
“疏忽是安全事故的温床，松懈是质量问题的根源！”总经理王建强调，随着年终的临近，各项目团队负责人需进一步提升警觉，坚守安全与质量底线，强化人员与设备的管理与教育；项目部各区域负责人需尽职尽责，增加巡检频次，加强督促，迅速排除隐患，保障项目进度平稳有序。
各项目负责人纷纷表态，将严格按照本次会议精神，扎实开展年末安全质量管理工作，确保人员与设备安全，共同冲刺实现2024年安全无事故、质量零缺陷的宏伟目标。
“安全无小事，责任大于天”。西冶各级人员始终把安全、质量管理作为工作的重中之重，同时将安全、质量管理贯穿于整个施工过程。通过此次会议，再次提高一线人员的安全意识，为项目的安全生产提供良好保障。
发布时间：2024年12月2日